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プロジェクトマネージャ試験

『プロジェクトマネージャ試験』に関するコンテンツをまとめています。
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PM 令和5年度秋期 午後Ⅱ 問2

組織のプロジェクトマネジメント能力の向上につながるプロジェクト終結時の評価について プロジェクトチームには,プロジェクト目標を達成することが求められる。しかし,過去の経験や実績に基づく方法やプロセスに従ってマネジメントを実施しても重要な目標…

PM 令和5年度秋期 午後Ⅱ 問1

プロジェクトマネジメント計画の修整(テーラリング)について システム開発プロジェクトでは,プロジェクトの目標を達成するために,時間,コスト,品質以外に,リスク,スコープ,ステークホルダ,プロジェクトチーム,コミュニケーションなどもプロジェク…

PM 令和5年度秋期 午後Ⅰ 問3

化学品製造業における予兆検知システムに関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 J社は,化学品を製造する企業である。化学品を製造するための装置群(以下,プラントという)は1960年代に建設され,その後改修を繰り返して現在も使われている。プラントに…

PM 令和5年度秋期 午後Ⅰ 問2

システム開発プロジェクトにおけるイコールパートナーシップに関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 S社は,ソフトウェア会社である。予算と期限の制約を堅実に守りながら高品質なソフトウェアの開発で顧客の期待に応え,高い顧客満足を獲得している。開…

PM 令和5年度秋期 午後Ⅰ 問1

価値の共創を目指すプロジェクトチームのマネジメントに関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 E社はITベンダーで,不動産業や製造業を中心にシステムの構築,保守及び運用を手掛けており,クラウドサービスの提供,大規模なシステム開発プロジェクト及び…

プロジェクトマネージャ試験ナビ

ITプロジェクトの成功請負人のための国家試験『プロジェクトマネージャ試験』を徹底解説! 過去問題の解説・傾向分析をはじめ、試験情報、試験対策方法、おすすめコンテンツなどを紹介します。 同名Twitter(@hpeo_pm)もぜひご利用ください!

PM 令和5年度秋期 問12

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロセス“リスクの特定”及びプロセス“リスクの評価”は,どのプロセス群に属するか。 管理 計画 実行 終結 解答・解説 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({}); 解答 イ 解説 ー 管…

PM 令和5年度秋期 問11

リスクマネジメントに使用するEMV(期待金額価値)の算出に用いる式はどれか。 リスク事象発生時の影響金額×リスク事象の発生確率 リスク事象発生時の影響金額÷リスク事象の発生確率 リスク事象発生時の影響金額×リスク対応に掛かるコスト リスク事象発生時…

PM 令和5年度秋期 問10

売上管理を行うアプリケーションソフトウェアの規模を,条件に従ってファンクションポイント法で見積もる。調整要因も加味したファンクションポイント数は幾つか。ここで,未調整ファンクションポイントの算出は,JIS X 0142:2010(ソフトウェア技術一機能規…

PM 令和5年度秋期 問9

従業員が週に40時間働くソフトウェア会社がある。この会社が,1人で開発すると440人時のプログラム開発を引き受けた。開発コストを次の条件で見積もるとき,10人のチームで開発する場合のコストは,1人で開発する場合のコストの何倍になるか。ここで,倍率は…

PM 令和5年度秋期 問8

プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。 限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファとを設ける。 クリティカルパス上の作業に,生産性を向上させるための…

PM 令和5年度秋期 問7

四つのアクティビティA〜Dによって実行する開発プロジェクトがある。図は,各アクティビティの依存関係をPDM(プレシデンスダイアグラム法)によって表している。各アクティビティの実行に当たっては,同じ専門チームの支援が必要である。条件に従ってアクテ…

PM 令和5年度秋期 問6

表は,あるプロジェクトにおける作業①〜④の担当者,所要日数の見積り,前作業を示している。条件に従って,クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)によって日程計画を策定するとき,プロジェクトバッファを含めた全体の所要日数は何日か。 〔…

PM 令和5年度秋期 問5

ある組織では,プロジェクトのスケジュールとコストの管理にアーンドバリューマネジメントを用いている。期間10日間のプロジェクトの,5日目の終了時点の状況は表のとおりである。この時点でのコスト効率が今後も続くとしたとき,完成時総コスト見積り(EAC…

PM 令和5年度秋期 問4

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロジェクトマネージャがステークホルダの貢献をプロジェクトに最大限利用することができるように,プロセス“ステークホルダのマネジメント”で行う活動はどれか。 ステークホルダ及びステーク…

PM 令和5年度秋期 問3

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロジェクトマネジメントのプロセスのうち,計画のプロセス群に属するプロセスはどれか。 スコープの定義 品質保証の遂行 プロジェクト憲章の作成 プロジェクトチームの編成 解答・解説 (adsb…

PM 令和5年度秋期 問2

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,プロジェクトマネジメントに関する計画のプロセス群のプロセス“プロジェクト全体計画の作成”を実施する目的として,適切なものはどれか。 活動リストの活動ごとに必要な資源を決定する。 どの…

PM 令和5年度秋期 問1

アジャイル開発プロジェクトの状況について,振り返りで得られた教訓のうち,“アジャイル宣言の背後にある原則”に照らして適切なものはどれか。 〔プロジェクトの状況〕 イテレーション1〜6から成る開発を計画し,イテレーションごとに動くソフトウェアのデ…

PM 令和4年度秋期 午後Ⅱ 問2

プロジェクト目標の達成のためのステークホルダとのコミュニケーションについて システム開発プロジェクトでは,プロジェクト目標(以下,目標という)を達成するために,目標の達成に大きな影響を与えるステークホルダ(以下,主要ステークホルダという)と…

PM 令和4年度秋期 午後Ⅱ 問1

システム開発プロジェクトにおける事業環境の変化への対応について システム開発プロジェクトでは,事業環境の変化に対応して,プロジェクトチームの外部のステークホルダからプロジェクトの実行中に計画変更の要求を受けることがある。このような計画変更に…

PM 令和4年度秋期 午後Ⅰ 問3

プロジェクトにおけるチームビルディングに関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 F社は,玩具製造業である。F社の主要事業は,トレーディングカードなどの玩具を製造して,店舗又はインターネットで顧客に販売することである。 近年,顧客はオンラインゲ…

PM 令和4年度秋期 午後Ⅰ 問2

ECサイト刷新プロジェクトにおけるプロジェクト計画に関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 A社は老舗のアパレル業である。店舗スタッフ部門の現場の経験豊富なメンバーが的確に顧客のニーズを把握し,接客時にお勧めのコーディネートを提案できることが…

PM 令和4年度秋期 午後Ⅰ 問1

SaaSを利用して短期間にシステムを導入するプロジェクトに関する次の記述を読んで,設問に答えよ。 M社は,ECサイトでギフト販売を行っている会社である。自社でECソフトウェアパッケージやマーケティング支援ソフトウェアパッケージなどを導入し,運用して…

PM 令和3年度秋期 午後Ⅱ 問2

システム開発プロジェクトにおけるスケジュールの管理について プロジェクトマネージャ(PM)には,プロジェクトの計画時にシステム開発プロジェクト全体のスケジュールを作成した上で,プロジェクトが所定の期日に完了するように,スケジュールの管理を適切…

PM 令和3年度秋期 午後Ⅱ 問1

システム開発プロジェクトにおけるプロジェクトチーム内の対立の解消について プロジェクトマネージャ(PM)は,プロジェクトの目標の達成に向け継続的にプロジェクトチームをマネジメントし,プロジェクトを円滑に推進しなければならない。 プロジェクトの…

PM 令和3年度秋期 午後Ⅰ 問3

マルチベンダのシステム開発プロジェクトに関する次の記述を読んで,設問1〜3に答えよ。 A社は金融機関である。A社の融資業務の基幹システムは,ベンダのX社,Y社の両社が5年前に受託して構築し,その後両社で保守している。両社はIT業界では競合関係にある…

PM 令和3年度秋期 午後Ⅰ 問2

業務管理システムの改善のためのシステム開発プロジェクトに関する次の記述を読んで,設問1〜3に答えよ。 L社は,健康食品の通信販売会社であり,これまでは堅調に事業を拡大してきたが,近年は他社との競合が激化してきている。L社の経営層は競争力の強化を…

PM 令和3年度秋期 午後Ⅰ 問1

新たな事業を実現するためのシステム開発プロジェクトにおけるプロジェクト計画に関する次の記述を読んで,設問1〜3に答えよ。 中堅の生命保険会社のD社は,保険代理店や多数の保険外交員による顧客に対するきめ細かな対応を強みに,これまで主に自営業者や…

PM 令和2年度秋期 午後Ⅱ 問2

システム開発プロジェクトにおけるリスクのマネジメントについて プロジェクトマネージャ(PM)は,プロジェクトの計画時に,プロジェクトの目標の達成に影響を与えるリスクへの対応を検討する。プロジェクトの実行中は,リスクへ適切に対応することによって…

PM 令和2年度秋期 午後Ⅱ 問1

未経験の技術やサービスを利用するシステム開発プロジェクトについて プロジェクトマネージャ(PM)は,システム化の目的を実現するために,組織にとって未経験の技術やサービス(以下,新技術という)を利用するプロジェクトをマネジメントすることがある。…