プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。
- 限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために，合流バッファとプロジェクトバッファとを設ける。
- クリティカルパス上の作業に，生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
- クリティカルパス上の作業に，要員を追加投入する。
- クリティカルパス上の先行作業の全てが終了する前に後続作業に着手し，一部を並行して実施する。
解答
ア
解説
ー
- 限りある資源とプロジェクトの不確実性とに対応するために，合流バッファとプロジェクトバッファとを設ける。
ー - クリティカルパス上の作業に，生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
ー - クリティカルパス上の作業に，要員を追加投入する。
ー - クリティカルパス上の先行作業の全てが終了する前に後続作業に着手し，一部を並行して実施する。
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参考情報
分野・分類
| 分野 | マネジメント系 |
| 大分類 | プロジェクトマネジメント |
| 中分類 | プロジェクトマネジメント |
| 小分類 | プロジェクトの時間 |
出題歴
- PM 令和5年度秋期 問8
- PM 令和3年度秋期 問7
- PM 平成31年度春期 問4
- PM 平成29年度春期 問1
- PM 平成26年度春期 問9
