あなたは,会社で材料発注の責任者をしている。作られている製品の売り上げが好調で,あなた自身もうれしく思っていた。しかしながら,予想を上回る売れ行きの結果,材料の納入が追いつかず,納期に遅れが出てしまう状況が発生した。こうした状況の中,納入業者の一人が,「一部の工程を変えることを許可してもらえるなら,材料をより早くかつ安く納入することができる」との提案をしてきた。この問題を考える上で重要な事項4つをどのような優先順位で考えるべきか。次の優先順位の組合せの中で最も適切なものはどれか。
優先順位 | ||||
1番 | 2番 | 3番 | 4番 | |
① | 納期 | 原価 | 品質 | 安全 |
② | 安全 | 原価 | 品質 | 納期 |
③ | 安全 | 品質 | 納期 | 原価 |
④ | 品質 | 納期 | 安全 | 原価 |
⑤ | 品質 | 安全 | 原価 | 納期 |
解答
③
解説
まず,何よりも優先すべきは「安全」です。
「品質」,「原価」,「納期」はケースによって優先順位が変わりますが,一般に「品質」の維持は重要視されます。
また、設問のケースでは,「納期」の改善が求められているため,選択肢の中で最も適切なものは,
③ 安全>品質>納期>原価
になります。