企業経営理論 令和3年度 第2問

　ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）が開発した「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント」（以下「PPM」という）と、その分析ツールである「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス（BCG 成長－シェア・マトリックス）」に関する記述として、最も適切なものはどれか。

1. PPM の分析単位である戦略事業単位（SBU）は、製品市場の特性によって客観的に規定される。
2. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」では、縦軸に市場成長率、横軸に戦略事業単位（SBU）の売上高をとり、その 2 次元の座標軸の中に各事業が位置付けられる。
3. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「金のなる木」に分類された事業は、将来の成長に必要な資金を供給する。
4. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「花形」に分類された事業は、生産量も大きく、マージンは高く、安定性も安全性も高い。
5. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「問題児」に分類された事業からは撤退すべきである。

解答・解説

解答

　ウ

参考書・問題集

解説

1. PPM の分析単位である戦略事業単位（SBU）は、製品市場の特性によって客観的に規定される。
   不適切です。
   
   
2. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」では、縦軸に市場成長率、横軸に戦略事業単位（SBU）の売上高をとり、その 2 次元の座標軸の中に各事業が位置付けられる。
   不適切です。
   
   
3. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「金のなる木」に分類された事業は、将来の成長に必要な資金を供給する。
   適切です。
   
   
4. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「花形」に分類された事業は、生産量も大きく、マージンは高く、安定性も安全性も高い。
   不適切です。
   
   
5. 「プロダクト・ポートフォリオ・マトリックス」において「問題児」に分類された事業からは撤退すべきである。
   不適切です。
   
   

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