プロジェクトの立上げプロセスで作成する“プロジェクト憲章”はどれか。
- プロジェクトの実行，監視コントロール，終結方法などを規定するために，スケジュールマネジメント計画書やリスクマネジメント計画書など，各計画プロセスのアウトプットの集合体として作成した文書
- プロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目的や成果物，プロジェクトの境界，成果物受入基準，承認要件などを記した文書
- プロジェクト目標を達成し，必要な要素成果物を生成するために，プロジェクトが実行する作業を階層構造で記した文書
- プロジェクトを認知，承認するために，その要求事項，目的や妥当性，全体スケジュール，任命されたプロジェクトマネージャと権限レベルなどを記した文書
解答
エ
解説
ー
- プロジェクトの実行，監視コントロール，終結方法などを規定するために，スケジュールマネジメント計画書やリスクマネジメント計画書など，各計画プロセスのアウトプットの集合体として作成した文書
ー - プロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目的や成果物，プロジェクトの境界，成果物受入基準，承認要件などを記した文書
ー - プロジェクト目標を達成し，必要な要素成果物を生成するために，プロジェクトが実行する作業を階層構造で記した文書
ー - プロジェクトを認知，承認するために，その要求事項，目的や妥当性，全体スケジュール，任命されたプロジェクトマネージャと権限レベルなどを記した文書
ー
参考情報
分野・分類
| 分野 | マネジメント系 |
| 大分類 | プロジェクトマネジメント |
| 中分類 | プロジェクトマネジメント |
| 小分類 | プロジェクトの統合 |
出題歴
- PM 平成25年度春期 問4
