米国において起業家教育、起業家研究のパイオニアと称されるＪ．Ａ．ティモンズは、数多くのベンチャー企業の成功事例や失敗事例の調査から、事業機会、経営資源、経営者チーム、それらをコントロールする起業家からなる、ベンチャー企業が成功するためのモデルを構築した。このモデルに関する記述として、最も適切なものはどれか
- 事業機会、経営資源、経営者チームが常に適合していることが重要であり、不均衡が一時的にでも生じないように 3 つの要素を管理する能力が起業家に求められている。
- 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素が均衡することはまれであり、ベンチャー企業の経営は不安定であることを前提としているので、起業家の役割は不安定な状態にある 3 つの要素のバランスを取ることである。
- 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で、ベンチャー企業は優れた経営者チームによって始められることを前提としているので、経営者チームが他の要素と比べて弱くなる状態は想定していない。
- 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で最も重要なものは事業機会の発見であり、事業機会を実現するために必要な経営資源不足への対応は、起業家の役割ではない。
解答
イ
解説
- 事業機会、経営資源、経営者チームが常に適合していることが重要であり、不均衡が一時的にでも生じないように 3 つの要素を管理する能力が起業家に求められている。
不適切です。 - 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素が均衡することはまれであり、ベンチャー企業の経営は不安定であることを前提としているので、起業家の役割は不安定な状態にある 3 つの要素のバランスを取ることである。
適切です。 - 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で、ベンチャー企業は優れた経営者チームによって始められることを前提としているので、経営者チームが他の要素と比べて弱くなる状態は想定していない。
不適切です。 - 事業機会、経営資源、経営者チームの 3 つの要素の中で最も重要なものは事業機会の発見であり、事業機会を実現するために必要な経営資源不足への対応は、起業家の役割ではない。
不適切です。
