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PM プロジェクトの時間⑥

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 プロジェクトのスケジュール管理で使用する“クリティカルチェーン法”の実施例はどれか。

  1. 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。
  2. クリティカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
  3. クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。
  4. クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し,並行して実施する。
解答・解説

解答

 ア

解説

準備中
  1. 限りある資源とプロジェクトの不確実性に対応するために,合流バッファとプロジェクトバッファを設ける。
    準備中

  2. クリティカルパス上の作業に生産性を向上させるための開発ツールを導入する。
    準備中

  3. クリティカルパス上の作業に要員を追加投入する。
    準備中

  4. クリティカルパス上の先行作業が終了する前に後続作業に着手し,並行して実施する。
    準備中

参考情報

分野・分類
分野 マネジメント系
大分類 プロジェクトマネジメント
中分類 プロジェクトマネジメント
小分類 プロジェクトの時間
出題歴
  • PM 平成31年度春期 問4