プロジェクトの人的資源マネジメントに関して，“ブルックスの法則”で述べられていることはどれか。
- エンゲージメントが高まると，プロジェクトメンバは問題に対して自律的に対応するようになる。
- 技術が発展し，高度な技術の利用が進むほど，人を中心にしたプロジェクトマネジメントが重要になる。
- 担当者の業務を可視化しなければ，いかに優秀なプロジェクトマネージャでも適切な管理はできない。
- 遅延しているプロジェクトへの新規要員の追加は，更なる遅れをもたらすだけである。
プロジェクトの人的資源マネジメントに関して，“ブルックスの法則”で述べられていることはどれか。