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PM プロジェクトの統合⑩

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 プロジェクトマネジメントの実績報告のプロセスにおいて,スコープ,コスト,スケジュールに関して,ベースラインと実績のかい離を明確にするために使用される技法はどれか。

  1. what-ifシナリオ分析
  2. 傾向分析
  3. 差異分析
  4. モンテカルロ分析
解答・解説

解答

 ウ

解説

準備中
  1. what-ifシナリオ分析
    準備中

  2. 傾向分析
    準備中

  3. 差異分析
    準備中

  4. モンテカルロ分析
    準備中

参考情報

分野・分類
分野 マネジメント系
大分類 プロジェクトマネジメント
中分類 プロジェクトマネジメント
小分類 プロジェクトの統合
出題歴
  • PM 平成26年度春期 問10