PMBOKガイド第6版によれば，“ステークホルダー・エンゲージメントのマネジメント”で行う活動はどれか。
- 交渉やコミュニケーションを通してステークホルダーの期待をマネジメントする。
- ステークホルダーの権限レベルとプロジェクト成果に関する懸念レベルに応じて，ステークホルダーを分類する。
- ステークホルダーのリスク選好を決めるためのステークホルダー分析をする。
- プロジェクト・コミュニケーション活動のための適切な取組み方と計画を策定する。
解答
ア
解説
ー
- 交渉やコミュニケーションを通してステークホルダーの期待をマネジメントする。
ー - ステークホルダーの権限レベルとプロジェクト成果に関する懸念レベルに応じて，ステークホルダーを分類する。
ー - ステークホルダーのリスク選好を決めるためのステークホルダー分析をする。
ー - プロジェクト・コミュニケーション活動のための適切な取組み方と計画を策定する。
ー
参考情報
分野・分類
| 分野 | マネジメント系 |
| 大分類 | プロジェクトマネジメント |
| 中分類 | プロジェクトマネジメント |
| 小分類 | プロジェクトのステークホルダ |
出題歴
- PM 平成31年度春期 問7
