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AP 経営戦略手法⑪

 

 バリューチェーンの説明はどれか。

  1. 企業活動を,五つの主活動と四つの支援活動に区分し,企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
  2. 企業の内部環境と外部環境を分析し,自社の強みと弱み,自社を取り巻く機会と脅威を整理し明確にする手法
  3. 財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の四つの視点から企業を分析し,戦略マップを策定するフレームワーク
  4. 商品やサービスを,誰に,何を,どのように提供するかを分析し,事業領域を明確にする手法
解答・解説

解答

 ア

解説

準備中
  1. 企業活動を,五つの主活動と四つの支援活動に区分し,企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
    準備中

  2. 企業の内部環境と外部環境を分析し,自社の強みと弱み,自社を取り巻く機会と脅威を整理し明確にする手法
    準備中

  3. 財務,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の四つの視点から企業を分析し,戦略マップを策定するフレームワーク
    準備中

  4. 商品やサービスを,誰に,何を,どのように提供するかを分析し,事業領域を明確にする手法
    準備中

参考情報

分野・分類
分野 ストラテジ系
大分類 経営戦略
中分類 経営戦略マネジメント
小分類 経営戦略手法
出題歴
  • AP 令和3年度秋期 問67