コンピテンシーモデルの説明はどれか。
- 権限行使と命令統制による労務管理を批判し、目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
- 最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず，望ましいリーダーシップのスタイルは、状況に応じて異なるとしたもの
- 人材の評価や育成の基準とするために，恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
- 人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，安全の欲求、所属と愛の欲求，承認の欲求，自己実現の欲求としたもの
解答
ウ
解説
- 権限行使と命令統制による労務管理を批判し、目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効であるとしたもの
人間関係論や行動科学における動機付けに関する説明です。特に、目標管理制度（MBO）などが関連します。 - 最適なリーダーシップの唯一のスタイルは存在せず，望ましいリーダーシップのスタイルは、状況に応じて異なるとしたもの
リーダーシップに関する状況理論の説明です。フィードラーのコンティンジェンシー理論などが代表的です。 - 人材の評価や育成の基準とするために，恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性を定義したもの
コンピテンシーモデルの説明です。
高い成果を上げている人材に共通する行動特性や能力を分析し、それをモデル化することで、採用、評価、育成の基準として活用します。 - 人間の基本的欲求を低次から，生理的欲求，安全の欲求、所属と愛の欲求，承認の欲求，自己実現の欲求としたもの
マズローの欲求段階説の説明です。
参考情報
分野・分類
| 分野 | ストラテジ系 |
| 大分類 | 企業と法務 |
| 中分類 | 企業活動 |
| 小分類 | 経営・組織論 |
出題歴
- AP 令和7年度春期 問73
- ST 平成28年度秋期 問20
- ST 平成26年度秋期 問20
